尊龙凯时

3月1日下午2时

，山东尊龙凯时集团第三届第十次职工代表大会在集团公司办公楼五楼会议室召开
，集团公司领导、191名职工代表以及200余名列席代表共400余人参加会议
。集团公司董事局主席刘效华主持会议并作讲话。

▲   董事局主席刘效华讲话

▲   总裁赵克强作《山东尊龙凯时集团二〇二二年度工作意见》报告

大会首先由总裁赵克强宣布《关于对中层及以上干部聘任的决定》

，随后赵克强作《山东尊龙凯时集团二〇二二年度工作意见》报告。

《工作意见》提出了2022年度集团公司的总体工作思路：以实现经济效益最大化为目标
，规范产品定位
，聚焦专精特新，共创行业一流品牌；聚力数字赋能，加快项目达产
，深入推进智能制造
；落实全面品质提升，加大人才引进力度，深入推进“本色行动”，共建共享尊龙凯时家园
。继承和发扬艰苦奋斗的老黄牛精神，迎难而上，敢打硬仗
，踔厉奋发，笃行不怠，奋力完成全年目标任务。

《工作意见》同时对2022年集团公司主要经济指标、技术指标、基础管理指标做出明确要求
，提出完成年度经营管理目标和任务，一是要力争销售额最大化，实现经济效益再突破；二是要聚力费用最小化
，实现经济效益再突破
；三是要加快新项目达产和新产品开发，深入推进智能制造；四是要用“严、实、细
、韧”落实基础管理体系
；五是要营造和谐激励的尊龙凯时文化，创立享誉社会的百年品牌。

大会还听取集团公司常务副总裁付士国解读《经营管理的有关规定》
，集团公司副总裁包焕忠解答第三届第九次职代会有关提案。

▲   常务副总裁付士国解读《经营管理的有关规定》

▲   副总裁包焕忠解答第三届第九次职代会有关提案

之后
，大会对《山东尊龙凯时集团二〇二二年度工作意见》《经营管理的有关规定》进行了审议与表决。与会职工代表和干部员工一致认为
：《山东尊龙凯时集团二〇二二年度工作意见》《经营管理的有关规定》切合集团公司实际
，符合企业经营发展要求。经职工代表大会表决，以上意见与规定获得通过。

▲  工会主席崔建军主持审议与表决大会议案

▲  与会代表举手表决大会议案

最后
，董事局主席刘效华指出，2022年是省市区品质提升年，是集团公司细化强化经营管理的品质提升年，也是经济发展的关键年。集团公司确立“数字赋能高质量发展
、品质提升创一流品牌”的发展主题，各级管理干部要认真学习并贯彻落实好会议精神，要聚焦数字赋能，深入推进智能制造，对标更高目标
，主动学习研究新技术、新业态

、新模式，勇做行业内的“专精特新”
；要有一种心气、一种血性
、一种冲劲
，在困难和挑战面前奋勇当先，主动踮起脚、伸伸手去打破心里的“天花板”；要永葆初心与忠诚，彰显实干与担当，把目标任务当作“军令状”
，只争朝夕地干、心无旁骛地干，用经营业绩说话
。全体员工要树立“我以公司为荣，公司因我添彩”的主人翁意识，凝聚奋进力量，赋能高质量发展
，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态

，砥砺奋进
、勇毅前行，奋力完成全年任务目标
，为创立百年尊龙凯时品牌继续努力！