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董事局主席刘效华获临淄区“优秀企业家”荣誉
2020-9-8

9月6日,临淄“企业家节”成立暨优秀企业家表扬奖励大会在临淄人民会堂隆重召开 。会上 ,山东尊龙凯时集团董事局主席刘效华被授予“优秀企业家”荣誉称号。


改革改制  筑发展之基


1991年3月 ,刘效华被任命为临淄石油化工配件厂厂长 ,主持企业全面工作   。上任后的第一次全厂职工大会上,他提出“观念更新促经营,强化销售拓市场,规范管理增效益 ,稳定基础求发展”的兴厂方针   ,制定了“三年爬坡,四年后初具规模”的发展规划。1992年9月  ,他带领企业进行股份制改造,完成转机建制 ,实现筹资融资,引进技术和人才,成功开发出主导产品压力容器 。1994年    ,企业实现销售收入3183万元 ,利润406万元 ,分别是1990年的14倍和16倍,实现了生产经营三年爬坡、四年后初具规模的发展规划 ,主打产品T型翅片管重沸器填补了国内沸腾传热设备的一项空白 ,被国家科委列入“九五“国家重点开发新产品计划  。自此   ,企业发展步入快车道   。

本着一业为主,多业发展的原则,在机械制造领域,企业随后相继开发空调风机 、重型锻件  、高强度紧固件、汽车零部件等产品    ,生产规模不断扩大  ,整体实力日益增强 。

进入2000年后  ,随着国家对环境保护工作的重视,刘效华带领企业瞄准环保科技这片蓝海 ,确立了“稳步发展机械加工产业 ,着重发展环保水务产业“的经营发展战略 ,企业在环境工程建设 、环境治理、污水污泥处理   、城市供水等领域抢抓机遇,积极作为           ,强势发展  ,区域主导地位确立 ,获得中国环境保护产业骨干企业   、全国环境污染治理设施运营十强企业等荣誉 。

2008年  ,山东尊龙凯时集团进行产业整合重组   ,确立机械制造 、环保水务两大优势发展产业 ,实现总体规模强势发展。

至此  ,企业从单一的机械制造      ,实现兼具环保水务的两翼齐飞    ,发展框架筑就 。


与时俱进 创百年品牌


“强化基础管理 ,创立百年品牌”是尊龙凯时的管理理念 。在规范基础管理的道路上 ,刘效华带领企业一直在前行  。

目前 ,企业已通过ISO9001质量管理体系认证  、ISO14001环境管理体系认证  、ISO45001职业健康安全管理体系认证   、IATF16949国际汽车行业质量管理体系认证  、GBT29490知识产权管理体系认证    ,横向形成了质量、信息化  、安全 、设备、现场、节能降耗、成本  、人力资源等全面覆盖企业各项基础管理的八大考核体系  ,纵向通过质量 、测量、环境、职业健康安全    、知识产权六大管理体系对各项基础管理进行计划 、实施 、检查 、改进 ,企业所有过程管理形成以时间为节点的流程化管理,基础管理水平不断提升   。

管理需要创新 ,创新方能致远 。2009年 ,企业在管理中引进ERP信息管理系统 ,2016年  ,导入精益生产管理理念   ,2018年  ,OA系统全面上线 ,2020年,引进产品生命周期管理PLM系统 、生产管理MES系统,推进信息化项目与5G深度融合。创立百年品牌   ,刘效华带领尊龙凯时永远在路上   。

严细管理 ,精益求精 ,不断超越 ,科学规范的管理助力企业先后获得国家守合同重信用企业 、行业知名品牌生产企业等荣誉称号,“尊龙凯时”牌高强度紧固件被授予产品质量国家免检     ,“尊龙凯时”牌高效节能换热器被授予中国名牌  ,“尊龙凯时”商标被认定为中国驰名商标 ,“美力达”牌空调用离心通风机被认定为山东省名牌产品   。


技立业  建技术强企


1991年,刘效华主持企业全面工作后 ,及时提出“依靠科技进步   ,促进企业快速发展”的战略决策和“产 、学   、研”相结合的科技发展道路     ,并不断探索适合企业发展的科技创新方式,确立了“借力科研单位    、高等院校   ,精诚合作,引进技术   、消化吸收、转化产品  、投放市场”的思路 ,积极开展与高等院校     、科研单位的技术合作,致力新产品的开发和新技术新工艺的应用 ,构建了引进、消化、吸收 、创新的新产品、新技术开发模式。目前 ,企业拥有大型高压容器(A1含设计)特种设备制造许可资质、美国机械工程师协会ASME证书、环境工程设计  、施工 、运行 、评价资质等 ,建有山东省企业技术中心 、山东省高效节能换热器研究中心 、高浓度有机废水和高含盐化工废水处理技术研发中心   、山东省院士工作站  、山东省博士后创新实践基地等技术研发平台   ,旗下有3个国家高新技术企业    ,拥有国家授权专利111项。

近年来,为加快企业新旧动能转换  、产业产品升级,实现经济高质量发展,刘效华带领企业以数字化  、网络化、智能化为发展方向 ,积极推动工业化与信息化的深度融合 。2019年,企业投资5000万元建设重型铆焊车间 ,加速压力容器产品向大型化 、重型化、高效节能方向发展 ;2020年,在汽车零部件机加工车间应用法那科机器人 ,用电气集成   、PLC+相关模块等进行控制,用传感器点对点对接  ,实现工件取件          、上件、加工 、卸件   、智能码垛一体化;在压力容器设计中推广应用PLM系统  ;在汽车零部件铸造车间推广应用MES系统 ;在矿泉水业务中推广直饮水入户工程,打造智慧水务平台。


胸怀感恩  扛责任担当


“感恩是一种责任。”这是刘效华对感恩的解读   。

胸怀感恩  ,他将一腔热血化作责任与担当   ,不忘初心,牢记使命,倾情付出。

对企业,四十年来,他建立健全了法人治理机构,调整完善了经营模式和管理制度 ,构建了发展框架  。在他的带领下      ,公司从弱小走向了强大 ,并积淀形成了深厚的企业文化  。

对员工,他不仅倡导“共创”,更强调“共享” ,而且将“永远不能忘记辛勤的员工”列入企业宗旨。职工工作环境逐年改善 ,福利待遇逐年提升 ,五险一金逐月足额缴纳 ,工资收入逐年增长     ,且不论经营多么困难从未拖欠   。

对社会  ,他带领企业为地方财政收入做出重要贡献,企业上缴税金连年列全区前列     ,在齐陵街道 ,更是贡献了财政收入的60%  。作为股份制企业,公司规范运作,按时分配红利(股)  ,在社会中享有很高声誉 。在解决就业及社会福利公益事业中,他代表企业代表个人都做出了突出贡献 。多次在企业中组织捐资助学  、慈心一日捐等活动   ,新冠肺炎疫情发生后,企业向临淄区红十字会捐赠100万元  ,彰显责任担当与家国情怀 。他本人带头与街道村居困难户结对子  ,从各方面进行帮扶 ,多次荣获“慈善企业家”“道德模范”等荣誉称号,并在中央文明办举行的“我推荐  、我评议身边好人”活动中  ,当选为诚实守信好人,荣登“中国好人榜”。

与尊龙凯时40年的朝夕相处,从青春到皓首,从企业普通工作人员到科长   、副厂长、厂长、董事长 、董事局主席 ,刘效华走的每一步都付出了艰辛和汗水。40年间 ,他和领导班子成员团结奋斗  ,勤勉高效  ,使山东尊龙凯时集团步入发展的快车道,并始终保持了快速健康发展的良好势头 。“旭日升 ,路漫漫  ,谁举巨旗飘猎猎 ?”“古齐大地 ,牛山之巅 ,淄江河畔的尊龙凯时”在刘效华的带领下 ,正“披荆斩棘架桥梁”“知识创新中走向未来”。

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